VITA DR. THOMAS HEGEMANN

Berufspraxis

Langjährige Berufserfahrung als Coach und Personalentwickler für öffentliche und private Dienstleistungsunternehmen, für Verbände, für das Gesundheitswesen, Bildungseinrichtungen und die öffentliche Verwaltung im In- und Ausland und Führungskräfte-Coaching
Lehrbeauftragter in zahlreichen Fort- und Weiterbildungsinstituten im In- und Ausland, u.a. an Ludwig-Maximilians-Universität und der Hochschule für Philosophie in München, und zu interkultureller Kompetenz, Diversity- Management, Kommunikationstraining, Leitungskräfteschulung, Teamorganisation, Konfliktmanagement, lösungsorientierter Gesprächsführung
20jährige Leitung mehrerer systemischer Fort- und Weiterbildungsinstitute mit Entwicklung von mehr als 20 Weiterbildungsprogrammen in Coaching und Beratung mit Zertifizierung durch die Systemische Gesellschaft
Vorstandsmitglied der Systemischen Gesellschaft (SG) von 2003 – 2007
Aufbau und Leitung eines kommunalen Dolmetscher-Services
Bis 1996 Leitungs- und Managementtätigkeit in Einrichtungen der psychosozialen Versorgung für psychisch Kranke, Migranten, Kinder und Jugendliche
Auslandstätigkeit in England, Ghana, Spanien und Israel

Qualifikationen

Lehrender Coach, Supervisor und Organisationentwickler (SG)
Professional Coach (DBVC)
Facharzt für psychotherapeutische Medizin
Diploma in Family Therapy, University College London – Schwerpunkt interkulturelle Beratung

Publikationen – eine Auswahl

Balz H.-J. & Hegemann T. (2022) Coaching – Ein Beitrag zur Hochschulentwicklung?; Wissensmanagement, Governance und Management, News Nov. 2022, S. 1 – 4

Hegemann T. (2017) Live- und Video-Lehrsupervision; in: Freitag-Becker E., Grohs-Schulz M. & Neuman-Wirsig H. (Hg) Lehrsupervision im Fokus; Vandenhoeck & Ruprecht: Göttingen

Hegemann T. (2016) Lösungsrunde; in: Neumann-Wirsig H. (Hrsg.) Lösungsorientierte Supervisions-Tools: Renommierte Supervisorinnen und Supervisoren beschreiben 50 lösungsorientierte, systemische und hypnosystemische Tools für die Supervision; managerSeminare Verlag,: Bonn

Hegemann T. & Budimlic M. (2016) Brücken bauen zwischen Sprachen und Kulturen – Zum Einsatz von Gemeindedolmetschern zur Überbrückung von Kommunikationshindernissen in Psychosozialen Diensten; in Brisch K.H. (Hrsg.) Bindung in Migration; Klett-Cotta: Stuttgart

Hegemann T. (2015) Diversity Management – oder: wie kann Unterschiedlichkeit zur Entwicklung von Servicequalität in Psychosozialen Dienstleistungsunternehmen genutzt werden? Fam. Dyn Jg. 40, Nr. 3, S. 198-207

Hegemann T. & Kaviani N. (2013): Interkulturelle Kompetenztrainings im Bereich des Sozial- und Gesundheitswesens. In: Katharina von Helmolt, Gabriele Berkenbusch, Wenjian Jia (Hg.): Interkulturelle Lernsettings. Konzepte – Formate – Verfahren. ibidem, S. 309-334: Stuttgart

Hegemann T. (2012) Lösungsfokussierung; in: Wirth J.V. & Kleve H. (Hrsg.) Lexikon des systemischen Arbeitens – Grundbegriffe der systemischen Praxis, Methodik und Theorie; Carl Auer Systeme: Heidelberg

Hegemann T. & Oestereich C. (2009) Einführung in die interkulturelle systemische Beratung und Therapie; Carl Auer Verlag Heidelberg

Hegemann T. Interview mit Kahn O. (2009) Fußball als angewandte Lösungsorientierung; in F. Simon (Hrg.) Vor dem Spiel ist nach dem Spiel – Systemische Aspekte des Fußballs; Carl Auer: Heidelberg

Hegemann T. & Salman R. (2007) Interkulturelle Kompetenztrainings, in: Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration (Hrsg.) Gesundheit und Integration – Ein Handbuch für Modelle guter Praxis; Beauftragte der Bundesregierung für Migration: Berlin

Hegemann T. (1991) Cultural Differences – A Difficult Issue to Talk About – A Systemic Aproach, Diplomarbeit, University College of London